インプット、アウトプット:人とのつながり

カテゴリ：人とのつながり

• 理系人間とクリステンセン
  [ 2004-12-08 18:07 ]
• マインドマップ
  [ 2004-10-16 17:22 ]
• 相手から引き出す
  [ 2004-10-13 23:35 ]
• Noと言う
  [ 2004-10-08 22:46 ]
• プロフェッショナルと仕事をして
  [ 2004-10-06 12:18 ]
• 同期とのお話
  [ 2004-09-18 12:05 ]
• ビジネス・フレンド
  [ 2004-09-14 18:27 ]

理系人間とクリステンセン

先日、ある方とお話していて、「クリステンセン好きは理系人間が多い」という話になりました。「理系人間」という分類の是非はおいておいて、「ふーん、そんなもんかな」と思っていたのですが、ふと、「クリステンセンは決定論者だ」というエディテックのエントリを思い出しました。

極論ですが、
「モノには唯一無二の原理があって、そのとおりに動いている。だから、ある課題を明確に定義すれば、答えは一義的に導き出せる」
というのが理系の考えだと思います。

クリステンセンも、「このマニュアル(と、彼は呼んでいないが)の基本原理を厳密に適用すれば、イノベーションは実現できる」と述べているように感じています。この相似関係が、理系人間の共感を得るのでは、と思いました。

マインドマップ

先日お会いした方が、マインドマップを使っていました。大昔(まだ、漢字Talk7.1の頃)、Inspirationをちょっとかじったのを思い出しました。当時は「考える」よりも「ひたすら実行」の仕事だったので、正直ありがたみが良く判らなかったのでした。 企画案を出す必要があって、アイデア出しツールを探していたら(探す時間があればアイデアを出せ、というツッコミは、無し)、マインドマップというのは結構メジャーなのですね。

• ソフトウェア
  
  • Mindmanager(有料。2.6万円～4万円)
    
    • MindManagerの部屋。税込み表示。1000円単位に切り上げてます。
      
    • 日本システム技術株式会社。税抜き+消費税表示で、少し安い。
      
    
    
  • Inspiration(2.4万円)。日本では、スリースカンパニーから販売している。
    
  • FreeMind。GPLに基づくソフト、無料。
    
    • 読書記録ChangeLogさんが、FreeMindの使い方をまとめている。
      
    • Driftkingdomさんが、独自に改良されていますね。
      
    
    
  • と書いていたら、heroescさんのblogのAugust 21, 2003と、October 04, 2003が詳しいです。
    
  
  
  
• 書籍
  
  • 人生に奇跡を起こすノート術。マインドマップ創始者の本らしい。
    
  
  
• 使っている方
  
  • 史上最強の組織を創る会のSuper Hiranoさんが、殆どの記事をマインドマップで表現されている。マインドマップの効果がとてもわかりやすく理解できました。
    
  
  

今までは、PowerpointやWordのアウトラインモードを使いながら木構造を書いていたのですが、そもそも、マインドマップとは「絵」なのですね。飛びついてみるか。で、FreeMindを試してみました。こんな感じ↓(GIFなので、クリックすると大きくなるブラウザもあり)。html生成(リストを作ります)はあるけど、画像生成が無いので､画面をキャプチャしました。しばらく、遊んでみよう。

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相手から引き出す

今週は出歩いている。ある方と、2時間くらいお話をした。金銭的に対等の関係ではないので、ともすると、「聞いてやる」「理解して欲しい」となりがちだが、お互いに得るものがあったと信じたい。やはり、話していて（あるいは話した後に）わくわくする、面白い、楽しくなる、また話したいなと思える関係は素敵。また、先方にとって「話す時間を割いても良い」と思える自分でいたいなあ、と改めて思った。日頃からアンテナを伸ばして、日々精進、ですね。


帰りに、丸の内にできた丸善に寄った。平日の夕方7時は、それほど込んでいない。洋書の充実さは、さすが。でも、イノベーションへの解の原著である、The Innovator's Solutionは、なかった。やはり、Amazon.co.jpには、勝てないな。
ついでに、手帳のコーナーもちょい見。フランクリン手帳の見開き1日のリフィルが気に入っている。でも、ちょっと高い（4000円強）ので、浮気しようと思ったら、アシュフォードも同じくらいの値段（3000円強）がする。webで見ると、ファイロファックスは4200円。大して変わらない、ということで浮気は中止、来年も続行です。

Noと言う

午前中に2件、違う方にお会いした。お客様になっていただきたい方と、こちらがお客としてお付き合いをさせていただいている方。

ビジネスは、できることもあるし、できないこともある。お互いの「できない」を、どのようにして「できる」にしていくかが面白い。だって、最初から相思相愛なんて、滅多に無いから。だから、そのために、お互いの「できない」事を先ず明確にする必要がある。

と、頭ではわかっているけど、「NO」というのはなかなか勇気がいる。「Noと言うと、話が終わってしまうのではないか」とか考えを巡らせたりして。
でも、最後に暴露して破談になるよりも、最初に暴露して、それから進めたほうが楽。次からは、少し勇気を出してみよう。

プロフェッショナルと仕事をして

色々な人と仕事をさせていただく機会がある。「プロだなあ」と思う瞬間がある。こちらも、あちらも、頭が全速力で回る。そんなときは、30分でも一緒に過ごすと、とても充実感が得られる。

昨日は、ある人から、僕の頭の中にある情報を引き出していただいた。「引き出す」事にかけてはプロの人。こちらの意図をうまく察知して、それを顧客サイドからみて咀嚼をして頂く。「ああ、そうなんですよ」という言葉が思わず出てくる。快感。本当は自分でできればよいのだけれど、それは次のステップ。「できないことは『できない』と宣言して、できる案を考える」ことを心がけよう。

同期とのお話

昨日は、1時間ほど同期と居酒屋でお話。セクションも違って滅多に合わないので、面白い話をしたかったけど、色々と大変みたい。
ポジティブ、ポジティブ。前向きに行きましょう。

ビジネス・フレンド

昼間、ある方と1時間ほどお話。その道の達人とお話すると、いろいろとアイデアのスクラップアンドビルド(ビルド、が大事)ができて面白い。とっても有効な1時間で、昼飯を食べてないこともすっかり忘れられた。お時間を頂き、ありがとうございました。
3:00の遅い食事の後、また別の人とお話。暑い中お越しいただき、ありがとうございました。こちらも、お互いに役立つ話をできたのでは、と思う。

また、こんな時間が取れればいいな。その為にはギブアンドテイクが必要で、自分の器を常に大きくしていないと、「ギブ」できないなあ、と思った。日々研鑚、ですね。

追伸 こういう関係の方は、なんとお呼びすれば良いのでしょう? 「ビジネス・フレンド」と書いてみたが、何となくしっくりこない。